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贯彻落实职代会精神·专访(十二)

合力攻坚创高产 对标优化稳增效

——访板材焦化厂厂长成耀武

  “大发8888网站登录一届四次职代会召开之后,板材焦化厂上下群情振奋,特别是《行政工作报告》中提出‘坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展’的观点,我们非常赞同。”板材焦化厂厂长成耀武在接受采访时说。
  针对2020年工作,成耀武说:“我厂将继续做好保产保供工作,不断优化配煤结构,降低配煤成本,落实配煤均质化要求,全面提高干熄焦率,推进焦炉煤气质量攻关工作。”在此基础上,他们将全面做好产线维保管理工作,并充分发挥维保单位作用,科学安排设备检修时间,利用3至10月份黄金季节强化设备检修项目的落实,按周期开展各类检维修工作。全力做好备件、材料的对标工作,制订详细严密的技术要求,配合招标公司做好招标工作。
  成耀武说,“环保工作是板材焦化厂2020年重点工作之一。”接下来,他们将稳定现阶段治理水平,深入推进焦炉烟尘治理,进一步提升消烟、除尘效果,积极推进六号焦炉脱硫脱硝工程、回收区域VOCS尾气治理工程、蒸氨改造工程的项目进展。同时,深入开展能源、环保提标治理工作,抓好干熄炉操作和维保,减少锅炉爆管频次,提高蒸汽的回收率,并有针对性地制订氮气、蒸汽等能源指标降耗的攻关方案,全面排查并整改。
  “人才是企业发展的动力。”成耀武对完善职工培训体系有着自己的看法。他说,今年,他们将坚持强化职工培训管理,开展不同层次的职工教育和培训,并建立考核和奖励机制。不断推进培训体系建设,把职工教育培训细化为参加工作5年内的新职工模块、职业技能鉴定模块、技师及高级技师模块、专业培训模块等若干模块,推进培训工作的高效运行。
  成耀武说,2020年,板材焦化厂将严格遵循“以铁为中心”的总体思路,坚持稳字当头,积极攻坚克难,以“抓炼焦稳质高产,保炼铁稳定顺行;抓化产工序优化,保煤气质量达标;抓成本对标降耗,保工序增效完成;抓素养全员培训,保安全风险可控等“四抓、四保”工作,加快驱动企业发展新动力,圆满完成保产保供各项工作任务。

转变作风促保供 创新突破强管理

——访板材储运中心主任时圣海

  “大发8888网站登录总经理汪澍在大发8888网站登录一届四次职代会《行政工作报告》中,对板材储运中心在集团日常生产和联合检修工作中实行24小时供料,全力做好物料验收、配送工作给予了高度评价,这使全体职工深感自豪与责任重大。”板材储运中心主任时圣海在接受记者采访时说。
  时圣海说,2020年,机遇与挑战并存,他们将紧跟大发8888网站登录总体生产经营思路,不断完善收发存流程,确保保供“零影响”。他说,他们将充分发挥调度室作用,整合板材、北营、矿业三个区域物料库存资源,保证生产单位所需物料及时准确送达。同时,将进一步优化和统一物料验收、仓储、配送制度流程,以区域为单位,持续开展夜间及节假日值班制度,不断强化库区设备维护,促进各项工作的有效落实。
  堵塞管理漏洞方面,时圣海说:“作为大发8888网站登录物料‘管家’,板材储运中心时刻以切实维护企业利益为己任。”今年,该中心将堵塞管理漏洞、管控风险,杜绝不合格物料流入生产领域,加强保卫,防止在库物料丢失,强化下机物料的监管,强化物资回收的监管,重新制订可回收物资的“回收率”标准,将物回工作由“被动回收”变为“主动管理”。引进第三方监管机制,确保废旧物资回收、保管、销售过程的管控,为大发8888网站登录创效做出贡献。
  “2020年,板材储运中心将不断提高仓储信息化水平,为企业决策提供科学依据。”时圣海说。他们将在坚定不移实行“日清日结”管理基础上,强化收发存物料数据,提高物料在库状态信息准确性,重点围绕存货周转率、物料管控制度流程、质量验收方式与标准、呆滞物料状况及处置等方面,与先进同行业开展对标工作,促进物料管理水平进一步提升。同时,将按照物料篇别、库龄结构、历史来源等因素,对在库物料开展全面的对比和分析,力争做到在库物料情况清、底数明,为大发8888网站登录盘活资产、建立经济库存奠定基础。以推进物联网建设为抓手,搭建物料信息共享平台,让相关部门及各生产厂矿时时掌握在库物料状态,促进物料调剂使用,降低库存占用。
2020-01-15